Según el DRAE (Diccionario de la Real Academia Española), Reestructurar es modificar la estructura de una obra, disposición, empresa, proyecto u organización y, Reesstructuración es la acción y efecto de Reestructurar por tanto podemos decir que a nivel empresarial se deben tomar acciones las cuales incluyan modificar la estructura de la empresa, proyecto u organización para ver efectos en un determinado lapso de tiempo, el cual va a depender de que tanto se desea moldear la organización.
Ahora bien, la pregunta obligada es ¿Son obligatorias las remociones de Empleados?
De entrada la respuesta sería "No" el cual pudiera cambiar de forma drástica a un "Si" dependiendo los pasos que se tomen desde un principio para hacer este proceso.
Inicialmente decimos que no porque en muchos casos el problema de estancamiento, falta de ideas, desorganización es debido a la toma de decisiones aisladas cuando se debería siempre consultar a los demás miembros de la empresa sean socios o personas bajo nuestro cargo ya que esto genera un mejor ambiente laboral y permite aportar ideas para un nuevo proyecto, es por ello que siempre debemos optar por el dialogo en las empresas para evitar cambios drásticos que pudieran afectar aún más el funcionamiento de la empresa.
Ahora bien, ¿Qué pasa cuando un empleado no deja que se consulten sus decisiones y no desea cambiar su actitud?
Cambiaríamos de no removerlo a si removerlo debido a que nuestra empresa efectivamente si se puede ir al precipicio por una sóla persona. En ocasiones los ciclos de algunos empleados de nuestra empresa son cortos debido a la mala selección de personal ya que se debe evaluar en profundidad si el aspirante se siente identificado con nuestra idea de negocio y quiera crecer con la empresa. Si la persona ingresa con incredulidad en lo que hacemos siempre va a buscar ir a una organización donde se sienta más cómodo e identificado, esto aunado a un sueldo precario, exceso de trabajo e improvisación por parte de los directivos hacen que el empleado se desmotive llegando al punto de malversar ya sea por necesidad económica o maltrato por parte de sus supervisores inmediatos.
Nunca se justifica el robo, hurto o malversación de fondos de una empresa por bajos sueldos pero el estar sub-pagados motiva a tomar esas decisiones como venganza por parte del empleado hacia el patrono, este punto lo trataremos a fondo en nuestra próxima entrada al blog, sin embargo el patrono debe comportarse como un líder y no como un jefe agobiante, punto que también será tratado en otra entrada al blog.
A fin de cuentas remover o no a los empleados depende de una gran cantidad de factores que deben ser evaluados, pero ¿Es esa la única opción para comenzar una reestructuración en mi organización?
Hablamos anteriormente de apatía, desorden, falta de ideas, etc. Quizás no es necesario cambiar a nadie ya que con charlas motivacionales, paseos y agasajos al personal podemos darle oxigeno al grupo para que sean productivos nuevamente.
Otra opción es renovar el mobiliario, pintar y hacer otros mantenimientos a las instalaciones, hacer espacios de trabajo más amplios, iluminados y ventilados.
Todo esto mencionado anteriormente serían cambios exteriores pero esto quizás no baste sino también se debe considerar el aportar ideas frescas y lo más importante que sería, el aprender a trabajar el equipo. Esta es la clave de toda organización exitosa, que con respeto los compañeros de trabajo sepan asumir y delegar sus funciones dependiendo los cargos por los cuales han sido contratados para desarrollar y aplicar cambios positivos que deriven en mayor rentabilidad y productividad a la empresa.
En ocasiones, por ambientes viciados de chismes, dejamos que nuestra empresa vaya como barco a la deriva por la conflictividad laboral que genera bombas de tiempo las cuales afectan profundamente los cimientos de cualquier negocio, es por ello que debemos recurrir a un especialista que analice desde un tercer punto de vista el funcionamiento de nuestra organización, haga los diagnósticos y nos indique los pasos a seguir, cual doctor suministra tratamiento a un paciente.
Podemos ser su especialista, solicite una que realicemos una visita a su empresa antes que sea demasiado tarde.
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